REGÊNCIA DE EQUIPAS

OBJECTIVOS:

Desenvolver junto dos participantes uma técnica de motivação de equipas de trabalho, com recurso à arte e ao exercício de regência de orquestra.

Aplicar, com escassez de recursos, a técnica dos 3 S – Sintonia, Sincronia, Sinergia.

CONTEÚDOS:

Apresentação das similaridades entre o quotidiano e o desempenho de um grupo musical e a mecânica vital das estruturas organizacionais, ressaltando as analogias entre uma orquestra e a empresa, maestros e líderes, e as concordâncias e dissonâncias na gestão das pessoas. A liderança organizacional e a comunicação de coesão. Comunicação e diversidade. A aplicação do modelo dos 3 S`s – Sintonia, Sincronia e Sinergia.

Que relação existirá entre uma Orquestra e o conceito de alta performance nas nossas organizações?

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